STEP 01
问题澄清
识别真实问题、业务目标、关键用户和决策场景,先判断值不值得做。
9 年 B 端产品与企业数字化经验,长期服务 SFA CRM、SCRM、Marketing CRM 与经营分析等复杂业务系统场景,正在用 AI Coding 提升产品验证和交付效率。
从销售、运营、管理场景中识别真实问题与关键目标
拆解用户、流程、数据、权限、规则与系统集成
用 AI Coding 快速形成原型、工具和可运行产品
岗位名称会变化,但真正稳定的是一套从问题识别、产品定义、系统拆解到 AI 加速交付的能力系统。
CAPABILITY 01
走进业务现场,从用户动作、管理目标和数据反馈中判断真正值得解决的问题。
CAPABILITY 02
把模糊诉求转成目标、范围、优先级、流程和可验收的产品方案。
CAPABILITY 03
围绕流程、数据、权限、规则、集成和运营闭环,设计能落地的系统能力。
CAPABILITY 04
使用 Claude Code、Codex、Python、Next.js 等工具,把方案快速压缩成可运行结果。
我不只展示“做过什么项目”,更关注每个项目解决了什么问题、如何拆解成方案,以及最终形成了什么可验证结果。
案例被 AI 黄叔分享至「生财有术」知识星球的 AI 大航海活动
将重复经营分析动作产品化为可触发的 AI 工作流。
问题:经营分析需要反复清洗数据、计算指标、识别异常并整理报告,人工链路耗时且难以复用。
方案:使用 Python + Claude Code 构建自动化分析 Skill,把数据清洗、指标计算、异常识别和报告生成沉淀成可复用流程。
角色:独立完成问题定义、流程抽象、脚本实现、结果验证和案例复盘。
关键结果:将分析时间由约 40 分钟压缩至约 5 分钟。
把商业展示需求快速压缩成可访问、可运营的线上产品。
问题:千万级大健康企业需要快速形成线上品牌阵地和服务展示入口,但传统外包链路周期长、沟通成本高。
方案:基于 AI Coding 完成小程序与企业官网从 0 到 1 的页面搭建、内容配置和上线发布。
角色:负责需求澄清、信息架构、页面实现、内容落地与发布验收。
关键结果:覆盖品牌展示、服务介绍、页面开发、内容配置和发布部署,验证 AI Coding 在真实商业项目中的全栈交付能力。
把个人学习低效问题转化为可持续使用的轻量产品。
问题:原考试系统缺少错题集、章节练习和高效复盘路径,学习过程被登录、查题和重复操作打断。
方案:基于个人题库用 Codex 从 0 到 1 搭建考试系统,重构刷题、错题复盘、章节练习和答疑反馈流程。
角色:独立完成需求拆解、数据整理、产品设计、开发调试和使用迭代。
关键结果:支持刷题、错题复盘、章节练习和答疑反馈,将 1 小时刷题量从几十道提升到上百道。
把分散知识方法论产品化为可复用的 AI 决策工作流。
问题:复杂职业选择和产品判断容易陷入单一视角,缺少结构化提问、交叉质询和行动收敛机制。
方案:基于得到系老师的公开思想与个人学习笔记,将方法论抽象为 perspective skill,并编排成可触发的 AI 私董会工作流。
角色:负责知识抽象、角色设计、工作流编排和输出格式设计。
关键结果:遇到职业选择、产品判断和复杂决策问题时,可完成议题澄清、关键提问、独立判断、交叉质询、共识收敛和行动卡输出。
把个人能力证明做成可访问、可迭代的产品化资产。
问题:个人求职材料容易停留在简历陈述,难以持续证明产品判断、表达能力和 AI Coding 交付闭环。
方案:用 Next.js + TypeScript + Tailwind + Vercel 搭建个人网站,并持续迭代定位、内容、页面和部署链路。
角色:负责定位设计、内容结构、页面开发、代码调试、上线部署和后续迭代。
关键结果:形成可持续迭代的求职证明页,验证 AI Coding 从想法到上线的完整闭环。
探索面向产品与业务系统场景的上下文工程方法。
问题:AI 协作常常缺少稳定上下文,每次都要重新解释业务背景、项目经验、分析模板和规则口径。
方案:把 CRM 项目经验、经营分析模板、PRD 方法论、会议纪要、业务规则和 AI Skill 沉淀为可持续调用的上下文仓库。
角色:正在设计个人知识资产、业务规则和 AI 工作流之间的调用关系。
探索目标:从个人知识系统,迁移到企业级业务系统与 AI 产品协作场景。
AI 不是噱头,而是把产品判断更快变成可验证结果的杠杆。
我会先定义业务问题和用户场景,再把方案拆成 Spec、系统结构和可执行任务,通过 AI 辅助实现、人工验收和业务反馈,让想法从能跑变成真能用。
STEP 01
识别真实问题、业务目标、关键用户和决策场景,先判断值不值得做。
STEP 02
明确谁在什么场景下使用,梳理当前路径、痛点、约束和关键操作。
STEP 03
把模糊诉求翻译成 AI 可执行的产品方案、功能边界、任务拆分和验收条件。
STEP 04
拆解页面、数据、权限、规则、接口和部署方案,形成可落地的系统结构。
STEP 05
调用 Claude Code、Codex 等工具完成原型、脚本或轻量系统,并用人工验收保证可信。
STEP 06
让真实用户试用,根据反馈调整流程、文案、结构和功能,沉淀可复用资产。
从 CRM 产品建设,到业务系统与增长转化,再到 AI 产品与经营数字化。
深圳中燃科技有限公司|2023.02 - 至今
围绕集团市场侧经营管理场景,将一线销售、管理层和总部赋能需求拆解为 CRM、智慧交易平台、洞察平台与经营分析方案。
重点处理跨组织推广、权限规则、数据口径、业务流程和系统集成问题,推动业务问题从“人工跟进”转向“系统闭环 + 数据预警 + AI 提效”。
新东方在线 - 大学事业部|2021 - 2023
负责在线课程业务 CRM、SCRM 建设,面向电销、社群运营、学管和管理层,重构线索、下单、支付、履约、续费与转介绍链路。
通过线索分层、规则引擎、One-ID 和用户画像,将销售运营动作沉淀为可管理、可追踪、可迭代的业务系统能力。
新奥(中国)燃气投资有限公司|2015 - 2020
从 0 到 1 规划并落地 OCRM 与 Marketing CRM,覆盖线索、商机、合同、施工、回款、用能和二次销售全链路。
结合 Salesforce、销售易、纷享销客等产品实践完成本地化设计,并在集团多组织场景中推动系统推广和持续迭代。
我把长期可迁移的产品能力拆成四个维度:洞察、设计、AI 方法和交付落地。
长期服务销售、客服、运营和管理层,能从一线动作、组织目标和数据反馈中识别真实问题,判断先做什么、做到什么程度。
擅长 SFA CRM、SCRM、Marketing CRM 与经营分析等业务系统设计,覆盖线索、客户、商机、画像、触达、权限、流程和系统集成。
使用 Claude Code、Codex 进行原型开发、数据分析、自动化脚本和轻量系统搭建,熟悉 Spec、上下文管理与调试反馈。
理解前端、后端、数据库、API、云部署与上线链路,能基于 Next.js、TypeScript、Python、Vercel 快速交付可运行、可验证的版本。
如果你正在寻找一名能够理解业务、设计复杂产品,并借助 AI 加速验证与交付的产品负责人,欢迎联系我。
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